目前，全國有一定規(guī)模的金屬包裝企業(yè)1000多家，年銷售額500萬元以上的有500多家。金屬包裝容器的工業(yè)總產(chǎn)值約250億元。近年來，金屬包裝行業(yè)保持了相對穩(wěn)定，健康，可持續(xù)的發(fā)展勢頭，基本保持了每年7％左右的增長速度。

2006年，中國包裝工業(yè)聯(lián)合會金屬容器委員會對不同地區(qū)，不同所有制，不同規(guī)模，不同產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的40多家公司進(jìn)行了調(diào)查。從調(diào)查結(jié)果看，我國金屬包裝行業(yè)的發(fā)展形勢是樂觀的，但存在一些不能忽視的問題。 ...

從市場調(diào)研的結(jié)果來看，一些大型企業(yè)集團(tuán)和該行業(yè)的集約化生產(chǎn)正在形成。較大的企業(yè)集團(tuán)利用其資本，技術(shù)，品牌，聲譽和其他優(yōu)勢，通過資本出口，低成本擴(kuò)張，重組，兼并，租賃等多種形式，不斷壯大。以用戶為目標(biāo)，它在整個國家采用后續(xù)布局，例如O.R.G.并以杭州中糧美特為代表，并成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。 ...

一些中型企業(yè)集團(tuán)取得了快速發(fā)展，主要是依靠公司產(chǎn)品市場份額的優(yōu)勢，依靠公司的綜合實力，以產(chǎn)品為圓心，以用戶需求為半徑，以產(chǎn)品為中心。點在全國不同地區(qū)的合理分布，這已成為金屬包裝。國家的骨干。例如，深圳華特已在上海和天津設(shè)立了分公司，以占領(lǐng)大城市的高檔禮品盒和藝術(shù)罐的市場；江蘇華源公司以其獨特的管理模式，強(qiáng)大的產(chǎn)品開發(fā)能力以及模具設(shè)計和制造能力來適應(yīng)化學(xué)罐，雜罐市場需求多規(guī)格，多品種，小批量的罐，其中60％的產(chǎn)品是出口到國外市場。在西南某省成立了分公司。占領(lǐng)高中檔雜貨罐市場；山東立鵬公司根據(jù)其產(chǎn)品特點，具有開發(fā)設(shè)備，模具開發(fā)制造的能力，并以酒瓶封口鋁防盜蓋為目標(biāo)。它已經(jīng)在四川建立了一個分店，那里的葡萄酒非常豐富。取得了巨大的成功。 ...

調(diào)查結(jié)果表明，許多公司重視技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)發(fā)展，創(chuàng)造具有自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌產(chǎn)品，贏得用戶，贏得市場，并采用了內(nèi)涵式的發(fā)展模式。例如，浙江義烏市易開蓋公司有80余名從事產(chǎn)品開發(fā)和模具開發(fā)的工程技術(shù)人員。最近，他們花費了超過700萬元人民幣從國外引進(jìn)了一套國際先進(jìn)的金屬切削機(jī)床，以改善模具加工。該產(chǎn)品的能力和精度創(chuàng)造了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌，年產(chǎn)易開蓋近10億只，其中50％用于出口，并獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。另一個例子是蘇州斯萊克精密設(shè)備有限公司，憑借其在高科技產(chǎn)品開發(fā)方面的人才優(yōu)勢，成功開發(fā)了一條易開門的自動生產(chǎn)線，獲得了多項專利，填補了國內(nèi)空白，打破了現(xiàn)狀。多年依賴進(jìn)口。這些獎項已在一些國內(nèi)易打開封皮制造商中使用，并出口到東南亞的一些國家。 ...

從調(diào)查中可以看出，金屬包裝行業(yè)的一些實際問題不容忽視：一是小公司太多，大多數(shù)技術(shù)落后，員工素質(zhì)不高，產(chǎn)品質(zhì)量低下。 ，資源消耗大；二是行業(yè)大多數(shù)公司自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)研發(fā)水平不高，與國際先進(jìn)水平差距較大；第三，專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重短缺。第四，各種信息不暢通。